Imagine passear pelos corredores e escolher ideias frescas e inovadoras como se fossem os bens essenciais para a semana. E se as ideias criativas fossem tão acessíveis como um pacote de leite ou um saco de pão?
As soluções estão muitas vezes mais próximas do que pensamos — por vezes, basta olhar para os lugares familiares com uma nova perspetiva.
A inovação floresce quando nos permitimos explorar, questionar e misturar "ingredientes" de formas inesperadas.
É fácil? Não.
Dá trabalho? Dá.
A realidade é que, enquanto as soluções estão frequentemente mais próximas do que pensamos, elas exigem um método para serem reveladas. No mundo da inovação, essa “mercearia” cheia de ideias pode ser construída, mas o segredo está em saber quais ferramentas usar e, talvez mais importante, em escolher os parceiros certos para aplicar essas ferramentas aos desafios concretos da sua organização.
Já identificou bem os seus desafios de inovação?
Porque não criar a sua própria mercearia de ideias?
Leu até aqui e gostaria de saber mais sobre essas ferramentas e parceiros certos para aplicá-las? Vamos a isso..
Ferramentas para Facilitar o Processo Criativo
Para que as ideias floresçam e gerem impacto efetivo, sejam realizáveis, viáveis, alinhadas com a estratégia e propósito, existem métodos e processos bem estabelecidos que ajudam a canalizar a criatividade. Ferramentas como design thinking, design estratégico e frameworks de análise sistémica, pensamento futuro e estratégico são exemplos que podem transformar a forma como vemos os problemas e as oportunidades de inovação. Essas ferramentas não apenas ampliam a perspectiva, mas também estruturam o pensamento criativo e criam uma linguagem comum, facilitando a colaboração e co-criação. Permitem que as organizações explorem os tais “ingredientes” de inovação que muitas vezes estão à vista, mas precisam ser "combinados" de forma nova para criar algo único e eficaz.
O Papel Fundamental dos Parceiros Certos
O verdadeiro potencial dessas ferramentas só se revela quando aplicadas de maneira correta e no contexto adequado. É aqui que entra a importância dos parceiros certos. Um parceiro de inovação não só compreende as ferramentas, mas também sabe como adaptá-las à realidade específica do seu negócio ou atividade. Afinal, cada desafio organizacional é único. É necessário saber como combinar os recursos, o timing e o contexto para ajudar a criar uma mercearia de ideias.
Da próxima vez que enfrentar um desafio, faça uma pausa e pergunte-se: Que ideias estão à vista, à espera de ser descobertas? Tenho as ferramentas necessárias para encontrá-las? Tenho o parceiro certo para esta descoberta?
Vamos falar sobre ideias?
Rute Sousa
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